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项目精英——苏海洪
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受业主称誉的项目总监

 

——记哈尔滨电气国际工程无限责任公司火电第二奇迹部总监苏海洪

 

一团体的乐成,与一个企业的乐成一样,都来自于寻求杰出的肉体和不时逾越自我的高兴。

49岁的苏海洪,在26年的职业生活中,用“责任”誊写了人生的经历。他曾在葡京AG赌场国际公司工程技能部、乌奇项目部、运营开辟部、推销部、方案部、火电第五奇迹部任务过,现任葡京AG赌场国际公司项目总监、火电第二奇迹部总司理。无论在任何岗亭任务,他寻求杰出的肉体和不时逾越自我的高兴一直没有变。尤其在越南锦普和印尼百通项目中,苏海洪率领团队更是用朴拙的效劳博得了业主的称誉,为公司开展作出了宏大奉献。

A攻坚在越南锦普

越南锦普项目是葡京AG赌场国际公司第一个外洋300MW火电厂EPC工程项目,也是在线网上现金评分导航真钱首台出口的300MW品级机组。该项目计划容量2300MW,分两期建立,循环流化床燃煤机组,接纳21机的组合方案,为国际首创。为了做好该项目,苏海洪和他的团队踏上了攻坚之路。

——援救工期

锦普一期项目于2006321日签署EPC条约,同年415日正式失效。由于本就没有施工预备周期,再加上业主在EPC条约中指定美国FW公司为本项目汽锅设计独一分包商,单方对EPC主条约有关条款的要求存在紧张不同,对项目工期形成近5个月的拖期影响,给后续的总体设计、汽锅交货形成极大困难。为了把耽搁的工期抢返来,苏海洪作为事先的项目向导,犹豫不决,一方面经过艰辛会谈紧缩土建装置工期3个月;另一方面屡次前去哈尔滨汽锅厂无限责任公司,和谐工场在制造工期上赐与最大支持,同时亲密放慢与FW的设计共同,经过上述步伐,尽最大能够包管了项目总体工期的要求。

与此同时,锦普项目内部电网的线路施工不是EPC条约的范畴,由越南EVN公司担任施工。EVN遇到了移民困难,线路迟迟无法施工。针对这种状况,苏海洪武断提出一个处理方案,发起EVN建筑一个暂时调试变电所。如许一方面可以缓解EVN的移民压力;另一方面也可以处理项目标调试电源题目,待项目完毕后暂时调试变电所还可以作为外地的配电变电所。此发起立即失掉了EVN向导的高度注重,在方案提出一周后,EVN副总司理亲身带队到锦普现场观察进度状况,就地决议采用我们的发起,同时要求15天内把建变电站所需园地清算出来。

一波未平一波又起。新的困难又来了,由于EVN指定的变电站的地位一半位于项目堆栈,另一半位于施工工人宿舍。这时连业主向导都好心地提示我们不要贸然答应。但是为了整个工程进度大局,苏海洪决然决议承当这个危害,不克不及错过时机。为了压服有关分包商让进场地,苏海洪做了的耐烦的头脑任务,终于失掉分包单元的了解在规则的工夫完成了园地的清算任务,为项目标单体调试发明了条件,又一次为项目夺取了工夫。

——霸占技能三难关

锦普项目是西南院设计的单机容量最大的循环流化床电站项目,也是设计院承当主体设计的第一个境外300MW机组的火力发电厂,两炉带一机、煤和泥煤混烧等新技能、新方案、新课题许多,在技能上有许多特别性和很多从未遇到过的困难,对每一个专业都是应战。

第一道难关,是循环流化床汽锅的21机并列运转方法。种种技能方案都给项目标施行添加了未知的困难和宏大的危害,苏海洪经过重复仔细研讨剖析,订定种种差别的步伐和预案,构造有关专家实地调查搜集材料,经过无效查阅相干的技能文件,构造调试、设计、运转方等相干单元屡次配合讨论,终极订定了平安牢靠的技能方案,乐成完成了21机的控制战略,并弥补了国际技能空缺。为此,项目部荣获在线网上现金评分导航真钱科技提高二等奖。

第二道难关,是项目要求同时接纳干煤和泥煤(水煤浆)混烧,燃料比为80%的干煤和20%的煤泥。以泥煤作为燃料的电厂在火电范畴中是比拟少见的,干煤和泥煤混烧在国际使用的就更少见了。面临新课题,新应战,苏海洪构造设计院、调试、运转单元,供货厂家等各有关单元颠末屡次研讨、论证、搜集材料,重复攻关终于订定出平安可行的技能方案,乐成完成了依照条约要求的泥煤和干煤混烧运转。

第三道难关,是打水口的设计方案。越南锦普一期项目和锦普二期项目汽轮机的凝汽器均接纳海水直流冷却型式,依照业主方的原设计是要接纳戽头打水方案。该方案海上施工难度大,且本钱高,危害无法控制。对此,苏海洪和项目部同道仔细研讨有关地质材料,实地勘察,依据现场实践情况,提出了接纳明渠打水的优化设计方案,并博得业主采用。此项效果取得了在线网上现金评分导航真钱科技提高三等奖。

颠末数年的励精图治,不懈的拼搏高兴,越南锦普项目获得了令人注目的效果,于2009年被越南动力协会付与特殊奉献奖。苏海洪由于奉献突出,也于2011年被中国对外承包工程商会认定为良好国际工程项目司理。

B临危授命,印尼百通赢口碑

但是, 行进的脚步未曾中止,斗争的热情未曾消减。在越南锦普项目一期圆满交工,二期顺遂进入质保期之际。苏海洪临危授命,接办公司处于实行困难时期的印度尼西亚百通项目。

印尼百通项目是葡京AG赌场国际公司第一个海内600MW级别电站EPC工程。其可否顺遂竣工并交付运用,将干系到在线网上现金评分导航真钱和葡京AG赌场国际公司在国际市场上的名誉,以及公司在印尼国际电力市场的持续开辟。虽经原百通项目团队少量的高兴,但照旧由于一些设置装备摆设题目招致项目几度复工,工期严峻耽搁,公司抽象遭到肯定影响。交工收款等遇到困难,团队成员士气高涨。

苏海洪上任后,面临诸多困难,没有任何埋怨,颠末麋集的调研和相同后,很快就掌握了项目标紧张题目,并订定了细致的处理方案,率领团队逐步突出重围。

由于百通项目实行进程中的庞大状况,以及由各方面惹起的拖期题目,不断影响着项目标顺遂交工,在质保期以及交工日期上不断悬而未决,招致项目投入少量的人力物力停止现场维护,仍没有终极后果。苏海洪率领团队次要成员从项目实行初期的文件开端,逐一节点停止梳理,延续几天几夜不断息,搜集细致材料,明白工期责任,做了少量的任务。随后,率领团队赴印尼与业主停止会谈,有理、有据、有节,让业主看到了该项目向导和团队的决计、至心和高兴,敲定了诸多悬而未决的事件,并开端谈定质保期日期和交钥匙事件,为项目后续的实行指明白偏向,明白了目的,再次树立团队的决心。

印尼万丹项目成员在项目实行进程中支付了艰苦的高兴。固然进程中障碍重重,但团队都拼劲尽力。只是到了项目实行的前期,由于身心疲劳,加上项目诸多事件悬而未决,交工日期遥遥无期,各人逐步得到了偏向,意志遭到了打击,得到了团队凝结力,一盘散沙。

苏海洪在接办如许的团队后非常着急,但是他并没有提出苛刻的要求和严峻的批判,而是至心的感激团队为项目所做的高兴,谦虚听取团队成员的意见,纤细地关心每一位成员的任务生存和心思形态,发明统统可以加强团队生机的时机,为每一位成员提供任务生存上的便当。同时,苏海洪鼓舞各人的斗志,为团队树立明白的目的,率领团队一步一步处理项目困难,让各人看到了一个励精图治,奋力拼搏的模范,也让各人感觉到了一集体恤上司,亲如家人的项目向导。

在印尼百通项目接办之后,苏海洪不只要处理百通项目存在的题目,还订定了印尼电力市场开辟的久远计划。并没有由于百通项目遇到的困难而畏首畏尾,而因此此为契机,提出了“驻足百通,开辟印尼及西北亚市场”的战略,为公司在印尼市场树立了精良口碑。

 
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